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    紡織企業管理難點及解決方案

    發布時間:2019-02-18

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      一個企業能否長遠發展,需要的是一個好的管理,在企業的發展中及時發現問題,并解決。目前的紡織行業有著不少的難題,但一個好的紡織軟件能幫你如愿解決問題。

      紡織行業常出現的問題:

      款式核價效率低

      產品款式繁多,由于缺乏對成衣資料、面輔料的基礎信息管理,導致內部核價效率低下,成本核算不夠精準、報價反應慢,部分成交的訂單利潤率不理想。

      打樣工作量大

      打樣工作頻繁,客戶反復修改打樣的要求沒有被逐一記錄;寄樣后又未對客戶的確認時間以及評語逐一記錄,種種的不良工作習慣都會導致不必要的麻煩,致使客戶滿意度下降。

      訂單多,利潤薄

      除了匯率波動,退稅率調整等一些不可控因素影響外,主要還是在于對面輔料成本的控制不利,對供應商的管理不到位,以及缺乏有效的訂單審批機制。

      訂單細節多

      訂單細節除品名、數量、價格、交貨期、尺寸規格、色碼搭配等信息外,對訂單所產生的打樣、寄樣、產前樣等系列的內容細節無法清晰交接,造成工作量巨大,加班成為“家常便飯”。

      訂單進度難掌控

      面輔料下單后,跟單人員往往未能及時登記面輔料的到料情況,以及和業務人員之間存在信息反饋不及時、不準確的情況,從而影響大貨生產,影響最終的交期,易造成索賠等情況。

      單證工作量大

      由于出貨較多,一個單證人員往往負責多個業務員甚至是整個業務部門的訂單出運,傳統的手工模式,讓單證的工作異常困難,容易造成訂艙不及時、各種議付報關單據制作出錯。

      解決方案如下:

      建立以款號為中心的業務以及跟單管理體系,業務細節集中管控

      在一個界面中可以查詢某款號對應的開發打樣、面料采購、輔料采購、成衣加工以及采購、QC驗貨、測試等細節情況。徹底解決因為在跟單過程中各員工交接不清晰而導致返工、物料延期、重復采購、交期延后。

      建立完善的業務跟單體系,防止遺忘

      針對紡織服裝企業業務環節多、細節多,容易遺忘,艾諾科系統有完整的跟單體系,針對面輔料交期、產前樣、大貨樣、船樣等節點設置自動提醒,能夠讓跟單工作做到有條理、不遺忘、方便集中管控進度細節。

      建立以銷售訂單為中心的業務管理體系,隨時追查訂單各環節細節

      系統可以由銷售訂單推導生成對應的國內采購、委外加工、出運計劃、跟單進度、面輔料進展等,隨時查詢各環節的處理進展。

      訂單利潤準確核算,隨時了解成本細節構成,有效規避業務風險

      紡織服裝成本包含面料成本、輔料成本、雜費成本、生產成本等?;谝陨显?,訂單簽訂前期系統能出具訂單預算表,訂單完結系統能出具決算表,成本利潤清晰明了,能有效的推進業務訂單的簽訂,減少業務風險。


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